Sportradar повідомляє про зростання виручки в третьому кварталі, незважаючи на падіння прибутку

Sportradar, відомий гравець у секторі спортивних ставок, нещодавно опублікував свій фінансовий звіт за 3 квартал, в якому показано інтригуюче поєднання зростання виручки і зниження прибутку. Незважаючи на збільшення загальної виручки на 12,4%, що склало 201,0 млн євро в третьому кварталі в порівнянні з попереднім роком, компанія зіткнулася зі значним падінням чистого прибутку - на 27,9% в річному численні. Ця новина викликала інтерес і підняла питання про фінансові стратегії компанії і перспективи на майбутнє.

У детальній розбивці зростання виручки Sportradar спостерігалося у всіх сегментах, при цьому лідирував сегмент онлайн-ставок в іншому світі (RoW) з помітним збільшенням на 15,0%, досягнувши 38,0 млн євро. Значний внесок внесла і виручка від ставок на ряд, склавши 112,1 млн євро, що на 11,1% більше, в той час як в американському сегменті спостерігалося аналогічне зростання, що склав 35,0 млн євро. Виручка від всіх інших сегментів в сукупності зросла до 15,7 млн євро.

Генеральний директор Sportradar Карстен Керл висловив оптимізм щодо результатів діяльності компанії, вказавши, що ці результати за третій квартал свідчать про їх здатність досягти зростання результатів за весь рік. Він заявив: "як лідер у нашій галузі, ми прагнемо постійно приносити користь нашим клієнтам, партнерам та акціонерам. У 2023 році ми залишаємося на шляху до досягнення високих темпів зростання і маємо хороші можливості для збереження цієї динаміки в 2024 році".

Однак Sportradar також зробив заголовки, оголосивши про скорочення своєї глобальної робочої сили в рамках більш широких стратегічних ініціатив. Очікується, що це рішення призведе до зниження витрат на робочу силу на 10% до 2023 року. Керл пояснив:"на цьому тижні ми оголосили про скорочення нашої глобальної робочої сили в рамках більш широкого набору стратегічних ініціатив, які дозволять нам ще більше зміцнити нашу клієнтоорієнтовану організацію і зосередитися на ринкових можливостях, що відкриваються перед нами".

Аналізуючи витрати, можна відзначити, що найбільшими витратами Sportradar в третьому кварталі були операційні витрати, що склали 75,3 млн євро. За цим послідували закуплені послуги та ліцензії на суму 45,2 млн євро і витрати на амортизацію в розмірі 38,1 млн євро. Примітно, що двома додатковими витратами в цьому кварталі стали збитки від гудвілу і нематеріальних активів у розмірі 9,8 млн євро і збитки від знецінення активів, призначених для продажу, у розмірі 5,6 млн євро.

Облік цих різних витрат призвів до чистого прибутку до оподаткування в розмірі 10,5 млн євро, що на 27,9% менше в порівнянні з аналогічним періодом минулого року. Sportradar сплатив витрати з податку на прибуток у розмірі 5,9 млн євро, в результаті чого прибуток від триваючої діяльності склав 4,6 млн євро. Включаючи збиток у розмірі 495 000 євро від припиненої діяльності, прибуток за звітний період склав 4,1 мільйона євро.

У більш широкому контексті за перші дев'ять місяців поточного року виручка Sportradar досягла 625,0 млн євро, що відображає зростання на 19,3%. Основні показники сегментної виручки включали RoW Betting з доходом в 334,8 млн євро, RoW Betting av з доходом в 132,1 млн євро і американський сегмент Sportradar, який приніс 112,7 млн євро. Сукупний дохід всіх інших сегментів склав 45,2 млн євро.

Примітно, що витрати на персонал залишалися найвищими протягом цього періоду-237,2 млн євро, за якими слідували витрати на амортизацію в розмірі 137,9 млн євро.

Однак картина була не настільки райдужною, коли мова зайшла про чистий прибуток до оподаткування за перші дев'ять місяців, який скоротився більш ніж удвічі, знизившись до 22,9 млн євро з 47,8 млн євро за аналогічний період 2022 року. Після сплати податків у розмірі 11,5 млн євро, що майже втричі перевищує показник попереднього року, прибуток від триваючої діяльності склав 11,4 млн євро, що свідчить про значне зниження на 73,8%. Результати третього кварталу обов'язково спровокують подальші дискусії про фінансові показники та стратегії Sportradar.